独家 | 工业 5.0 成为当下制造业的主旋律

2022-02-21

所谓的工业5.0：敏捷性和创新是在动荡的制造环境中谋发展的关键
仅在新冠疫情爆发的数月内，各路制造商，甚至是汽车厂商纷纷转向生产个人防护装备（PPE）和医疗器械，其换产之快令人瞠目惊舌。这种在动荡的时局中以敏捷性和创新求生存的能力或许会成为制造商们的新常态。

疫情期间，许多行业被迫停产停工，导致制造业就业率大幅下滑。2020 年 4 月，海外制造业就业率达到 2010 年以来的历史最低水平。尽管近期情况有所好转，但仍未恢复到正常水平。与此同时，供应链中断又带来了新的挑战。德勤的一项最新报告指出，随着劳动力短缺、供应链中断及全球竞争等因素不断加剧，制造商们主要面临着以下四大挑战。

01
摆脱制造业乱局：
如何摸准市场脉搏对于乱中取胜至关重要
对于制造商而言，这场疫情吹响了通过系统升级来应对乱局的号角。可视性有望成为制造商最倚重的能力。而数字化技术则是一剂良方。

02
数字化投资：
数字孪生技术可能将制造业的弹性和灵活性推向新高度
数字孪生是实体事物的一种表现形式。该实体事物既可以是一个产品或组件，也可以是一个生产过程或实体生产环境。有了数字孪生技术，制造商就可以虚拟重建产品及其生产过程，甚至能够模拟其在现实世界中的性能而无需“弯折钣金”或开展任何其他体力活动。

03
供应链弹性：
制造商可能更加积极主动地设法降低贸易及其他中断所带来的风险
制造商可借助数字化能力来提高其供应网络的可视性。在疫情初期，制造商通过设立“作战指挥室”召集供需规划专家就当前最新形势出谋划策。如今，通过数字化供应网络，制造商们可实现这一过程的自动化来实时掌握复杂供应网络的活动情况。

04
适应全新的工作场所：
制造业的混乱局面对劳动力敏捷性提出了更高的要求
生产主管不可能会延续疫情前的所有工作安排。制造商们迫切希望从工作内容、劳动力和工作场所三个方面着重建架构以管控种种混乱和不确定性。超过6成的受访高层计划在未来三年内为其生产和非生产流程开发一种混合模型。

来源： Medtec医疗器械设计与制造